課程時間：2天；6小時/天

課程對象：新入職員工及入職3年以內的企業員工 ；全員

課程風格：邏輯性強、輕松詼諧、陽光正能量、化繁為簡，實戰演練，落地為先

課程導語：

新入職員工如何開啟人生新征途，怎樣讓他們的才干迅速地和企業發展步調一致？職場新人如何正確的定位自己、發展自己，了解他人、理解他人，確立正確的職業生涯世界觀？工作中如何發揮能力優勢，規避短板；如何調適職場初期新鮮感過后帶來的倦怠和焦慮?這一系列問題都是企業HR和管理者面臨的困惑！

課程背景：

本課程《開啟職場密碼》幫我企業新員工找到職場入門的動力密碼，揭開職場的普適規律密碼，解讀職場人際關系的處理秘密，幫助新人順利通過職場保鮮期，實現職場價值的鑰匙。本課程來源于作者上百個生涯咨詢案例的經驗總結萃取，結合多年工作經驗的積累，提煉企業管理者與員工談話的精髓。課程經過多名職業生涯領域的專家認證，作者精心編輯，引入企業實操情境案例，透過科學的模型和互動討論，讓學員更加清醒的定位自己，理解他人，找到企業內新員工愛崗、快速適崗的動機密碼。

課程目標：

本課程面向企業管培生和新入職員工，通過職場定位、能力挖掘、潛能發揮、人際溝通、情緒調適的梳理，讓職場新人快速認知自我，理解他人。正確心態適崗，幫助企業打造風清氣正的高效團隊。課程通過寓教于樂的游戲和模型導入，讓新員工透過人生的成長理解職場人的成功之道。課程將分享人崗匹配模型、核心能力塑造的方法、幫助你在企業內發揮自己的優勢，助力你和團隊成員保持融洽的溝通關系，最后通過您在企業正確適崗從而快速成長，幫助企業創造更大價值。

課程模型：

課程方式：游戲導入，案例分享，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學，個案咨詢演練

課程工具：

1.能力分析表

2.DISC線性測評工具

3.DISC專業性測評工具（可選）

可贈送給企業管理層：（5選2，或者參考課程：職業生涯規劃·管理版）

1.人崗匹配模型員工談話技術

2.員工能力分析談話技術

3.能力管理練習話術

4.崗位要求談話技術

5.三葉草員工情緒談話技術

課程大綱：

破冰導入：

1.為什么要解密職場密碼？

2.循環式溝通

第一講：職場進階圖譜和人崗匹配

游戲互動：憧憬未來（10年后的你過著怎樣的人生？）

一、職場進階圖譜:打開職場大門

1.特質論

2.生涯發展論

3.學習適應論

4.建構論

二、四種不同的職場世界觀

三、人生四度解碼（高度-深度-寬度-溫度）

1.高度：高處不勝寒

2.深度：專精威力大

3.寬度：功夫在詩外

4.溫度：關系定勝負

四、人崗匹配模型：開啟崗位勝任的密鑰

1.職場初入期的成長密碼

案例分析：初入職場大學生身份適應

身份認同：學生vs工作者

情境模擬訓練：員工和管理者關系處理

2.職場發展期的成長密碼

案例分析：行政文員、新90后職場新人、職場中堅

3.職場事業期的成長密碼

案例分析：職場白骨精

五、內職業密碼和外職業密碼的調適

第二講：能力三核和能力四象限

游戲互動：砸金花（怎樣才能成為人生的贏家？）

一、發現你的優勢密碼：能力三核

1.知識

2.技能

3.才干

二、學校沒有告訴你的知識：進入職場前的熱身思考

三、情境模擬訓練：能力認知的信念調試

四、能力三核成長密碼

五、培養你的才干密碼：能力管理四象限

1.優勢區：喜歡-高能力

2.潛能區：喜歡-低能力

3.退路區：不喜歡-高能力

4.盲  區：不喜歡-低能力

六、如何成為職場明星：能力管理的密碼

1.聚焦優勢

2.培養潛能

3.利用儲存

4.規避盲區

情境模擬訓練：指導員工職業發展具體的談話技術

第三講：DISC性格密碼

游戲互動：我秀我的九宮格（深入的自我探索）

1.自我探索：喬哈里之窗

2.認知自我：DISC起源

3.主流行為性格測試工具

4.DISC信度效度

5.DISC定義及解讀（你頭腦中的四個自己）

視頻分析：四種行為特質的分析及調適

第四講：企業要求矩陣密碼

游戲互動：人生縱貫線（人生需要如何規劃？）

一、人崗匹配矩陣密碼

1.績效目標

2.才干

3.企業文化

4.默認要求

二、情境模擬訓練：崗位要求認知調適（互動討論）

三、指導員工職業生涯發展密碼（練習）

四、情境模擬訓練：談話技術和案例分析

第五講：總結及互動答疑